ProPM / integration mgmt.
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  4       Integration Management           Integration Management           Integration Management           Integration Management           Integration Management           Integration Management                      
          Initiate and Close           Plan management           Execute           Monitor and Control           Monitor and Control           Initiate and Close                      
  4 1     Develop Project Charter   4 2     Develop Project Management Plan   4 3     Direct and Manage Project Work   4 4     Monitor and Control Project Work   4 5     Perform Integrated Change Control   4 6     Close Project or Phase                      
                                                                                             
                                                                                             
  4 1 1   Process Inputs   4 2 1   Process Inputs   4 3 1   Process Inputs   4 4 1   Process Inputs   4 5 1   Process Inputs   4 6 1   Process Inputs                      
                                                                                             
  4 1 1 1 project statement of work   4 2 1 1 project charter   4 3 1 1 Project Management Plan   4 4 1 1 Project Management Plan   4 5 1 1 Project Management Plan   4 6 1 1 Project Management Plan                      
  4 1 1 2 business case   4 2 1 2 Outputs/other processes               4 4 1 2 Schedule forecasts   4 5 1 2 Work perf. reports   4 6 1 2 Accepted deliverables                      
  4 1 1 3 agreements                           4 4 1 3 Cost forecasts                                              
                          4 3 1 2 Approved CRs   4 4 1 4 Validated changes   4 5 1 3 Change Requests                                  
                                      4 4 1 5 Work Performance Info.                                              
  4 1 1 4 enterprise environmental factors   4 2 1 3 enterprise environmental factors   4 3 1 3 enterprise environmental factors   4 4 1 6 enterprise environmental factors   4 5 1 4 enterprise environmental factors           enterprise environmental factors                      
  4 1 1 5 organizational process assets   4 2 1 4 organizational process assets   4 3 1 4 organizational process assets   4 4 1 7 organizational process assets   4 5 1 5 organizational process assets   4 6 1 3 organizational process assets                      
                                                                                             
                                                                                             
  4 1 2   tools and techniques   4 2 2   tools and techniques   4 3 2   tools and techniques   4 4 2   tools and techniques   4 5 2   tools and techniques   4 6 2   tools and techniques                      
                                                                                             
  4 1 2 1 expert judgment   4 2 2 1 expert judgment   4 3 2 1 expert judgment   4 4 2 1 expert judgment   4 5 2 1 expert judgment   4 6 2 1 expert judgment                      
  4 1 2 2 facilitation techniques   4 2 2 2 facilitation techniques               4 4 2 2 Analytical techniques               4 6 2 2 Analytical techniques                      
                          4 3 2 2 Proj. mgmt. info. systems   4 4 2 3 Proj. mgmt. info. systems                                              
                          4 3 2 3 Meetings   4 4 2 4 Meetings   4 5 2 2 Meetings   4 6 2 3 Meetings                      
                                                  4 5 2 3 Change control tools                                  
                                                                                             
                                                                                             
  4 1 3   Process Outputs   4 2 3   Process Outputs   4 3 3   Process Outputs   4 4 3   Process Outputs   4 5 3   Process Outputs   4 6 3   Process Outputs                      
                                                                                             
  4 1 3 1 Project Charter               4 3 3 1 Deliverables   4 4 3 1     4 5 3 1 Approved CRs   4 6 3 1 Fin. prod. or service                      
                          4 3 3 2 work performance data S   4 4 3 2 Work performance reports   4 5 3 2 Change log   4 6 3 2 Org. Proc. Assets updates                      
                          4 3 3 3 Change Requests           Change Requests                                              
              4 2 3 1 Project Management Plan   4 3 3 4 Proj. Mgmt. Plan Updates   4 4 3 3 Proj. Mgmt. Plan Updates   4 5 3 3 Proj. Mgmt. Plan Updates                                
                          4 3 3 5 Proj. doc. updates   4 4 3 4 Proj. doc. updates   4 5 3 4 Proj. doc. updates                                  
                                                                                             
                                                                                             
          Process Benefits           Process Benefits           Process Benefits           Process Benefits           Process Benefits           Process Benefits                      
                                                                                             
          Direct way for sr. mgmt. to formally accept, sign & commit to the project;
* Project boundaries and start well defined
* Creation of a formal record of the project		           The project mgmt. plan provides, for team reference, one single, central document that defines the basis of all project work. All subsidiary plans are included. Developed only via integrated change control process.           One single platform for the overall mgmt. of project work. From here, the project manager coordinates all 47 processes like a symphony conductor orchestrates all symphonic instruments simultaneously.           A holistic view over all phases and knowledge areas allows stakeholders to understand;
*  Current state of the project
*  Steps being taken
*  Scope, schedule & budget forecasts		           Ensures changes within proj. documented & considered;
*  In an integrated fashion
*  Reduces risk of making changes without analyzing impact to project objectives or plans		           The close process and activities achieve the formalities of closing and ending all project work;
*  Lessons learned
* Release of organizational resources to pursue new endeavors		                      
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
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