ProPM Logo           About ProPM           Initiate and Close           Integration Management           Quality Management       PMBOK ITTO Dictionary                                                      
                    Process Benefits           Plan management           Scope Management           HR Management       Input / Output Menu                                                      
                    Process Inputs           Plan execution           Time Management           Communications Management       Input Menu                                                      
                    Tools and Techniques           Execute           Cost Management           Procurement Managment       Tool and Technique Menu                                                      
                    Process Outputs           Monitor and Control           Risk Management           Stakeholder Managment       Output Menu                                                      
                                                                                                                   
                                                                                                                       
                                                                                                                         
  4       Integration Management   13       Stakeholder Management           Integration Management           Procurement Management                                                                      
          Initiate and Close           Initiate and Close         Initiate and Close           Initiate and Close                                                                        
  4 1     Develop Project Charter   13 1     Identify Stakeholders 4 6     Close Project or Phase   12 4     Close Procurements                                                                        
                                                                                                                     
                                                                                                                     
  4 1 1   Process Inputs   13 1 1   Process Inputs 4 6 1   Process Inputs   12 4 1   Process Inputs                                                                        
                                                                                                                       
  4 1 1 1 Project Statement of Work   13 1 1 1 Project Charter 4 6 1 1 Project Management Plan   12 4 1 1 Project Management Plan                                                                        
  4 1 1 2 Business Case   13 1 1 2 Procurement Docs. 4 6 1 2 Accepted deliverables   12 4 1 2 Procurement Docs.                                                                          
  4 1 1 3 agreements                                                                                                            
  4 1 1 4 enterprise environmental factors   13 1 1 3 enterprise environmental factors                                                                                                
  4 1 1 5 organizational process assets   13 1 1 4 organizational process assets 4 6 1 3 organizational process assets                                                                                    
                                                                                                                         
                                                                                                                     
  4 1 2   Tools and Techniques   13 1 2   Tools and Techniques 4 6 2   Tools and Techniques   12 4 2   Tools and Techniques                                                                          
                                                                                                                     
              13 1 2 1 Stakeholder analysis               12 4 2 1 Procurement Audits                                                                          
  4 1 2 1 expert judgment   13 1 2 2 expert judgment 4 6 2 1 expert judgment   12 4 2 2 Procurement Negotiations                                                                        
  4 1 2 2 facilitation techniques             4 6 2 2 Analytical techniques   12 4 2 3 Records Mgmt. System                                                                          
              13 1 2 3 Meetings   4 6 2 3 Meetings                                                                                    
                                                                                                                         
                                                                                                                     
  4 1 3   Process Outputs   13 1 3   Process Outputs 4 6 3   Process Outputs   12 4 3   Process Outputs                                                                          
                                                                                                                     
  4 1 3 1 Project Charter   13 1 3 1 Stakeholder register 4 6 3 1 Fin. prod., svs., or res., trans   12 4 3 1 Closed procurements                                                                          
                        4 6 3 2 Org. Proc. Assets updates   12 4 3 2 Org. Proc. Assets updates                                                                        
                                                                                                                       
                                                                                                                       
          Process Benefits           Process Benefits           Process Benefits           Process Benefits                                                                        
                                                                                                                 
          Direct way for sr. mgmt. to formally accept, sign & commit to the project;
* Project boundaries and start well defined
* Creation of a formal record of the project
          The stakeholder identification process allows a project manager to identify and prioritize focus for each stakeholder or group of stakeholders.          

The close process and activities achieve the formalities of closing and ending all project work;
*  Lessons learned
*  Release of organizational resources to pursue new endeavors

          Closing procurements officially documents all agreements and related documentation for future reference.                                                                        
                                                                                                               
                                                                                                               
                                                                                                                 
                                                                                                               
                                                                                                                 
                                                                                                               
                                                                                                                 
                                                                                                               
                                                                                                                 
                                                                                                                 
                                                                                                                 
                                                                                                                 
                                                                                                                 
                                                                                                                 
                                                                                                                 
                                                                                                                 
                                                                                                                         
          PropPM: PMP exam preparation & ITTO dictionary for project management professionals                                                                                      
          © 2014-2017 www.propm.org